Η So7 λαμβάνει υπόψη της τις οικονομικές ιδιαιτερότητες της περιόδου αυτής και επιλέγει να παρουσιάσει την παράστασή της σε έναν χώρο που δεν χρησιμοποιείται, αλλά διατίθεται.
Επιλέγει να επενδύσει τα χρήματα του προϋπολογισμού στις αμοιβές των συντελεστών της παράστασης και όχι στο ενοίκιο ενός θεάτρου, που αγγίζει και ξεπερνά ενίοτε τα 300 ευρώ την ημέρα, θεωρώντας ότι είναι παράλογο και ανεδαφικό να κοστίζει τόσο πολύ ένας χώρος χωρίς να παρέχει τίποτα πέρα από ένα όνομα. (Υλικοτεχνική υποδομή και ανθρώπινο δυναμικό δεν συμπεριλαμβάνονται σχεδόν ποτέ στην τιμή ενοικίασης ενός θεάτρου).
Προτιμά να προτείνει ένα διαφορετικό μοντέλο εργασίας στο θέατρο πληρώνοντας τους ηθοποιούς κατά την περίοδο των προβών κάτι που δεν συνηθίζεται ούτε καν από εταιρείες μεγάλων παραγωγών. Το ποσό είναι ίσο με την ενοικίαση ενός χώρου για λίγες μόνο ημέρες.
Διαμορφώνει τον χώρο όπου θα κάθονται οι θεατές όχι με την πάγια τακτική του μικρότερου δυνατού εμβαδού ανά άτομο, αλλά με άξονα την μέγιστη δυνατή άνεση για να μπορεί ο θεατής να απολαύσει αυτό που παρακολουθεί κι όχι να υποφέρει στριμωγμένος για να βγάλει η παράσταση το κέρδος που αναμένει.
Στο ίδιο πνεύμα επιλέγει να μην δαπανήσει πόρους (χαρτί κλπ) για να διαφημίσει την παράσταση με αφίσσες και flyer, αλλά ακολουθεί την ιντερνετική οδό που είναι πιο άμεση και φυσικά πιο οικολογική.
Η So7 πιστεύει τέλος πως η εργασία, κάθε μορφής, πρέπει να αμοίβεται γι’ αυτό το λόγο θέτει μια ενιαία τιμή εισιτηρίου και κρατάει την ελεύθερη είσοδο για τους ανθρώπους που βοήθησαν να ανέβει αυτή η παράσταση.
Περί επιλογών λοιπόν που ανοίγουν θέματα για συζήτηση,
So7